Definición Es un método de tipo Kaisen que sirve para estructurar la concepción o la mejora de una actividad dada. Es muy a menudo representada con la ayuda de un diagrama de Ishikawa. Cada "M" designa un componente de una actividad cualquiera, que sea industrial, comercial o logística. El método 5 M permite no olvidar ningún componente durante el análisis de la actividad estudiada. Los 5 "M" son: - Mano de obra
- Materias
- Métodos
- Medios (Máquinas)
- Medio (Mantenimiento)
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