| Descripción | Dato clave | Cálculo detallado |
| Dato general | Volumen de negocio | |
| Volumen de compra (volumen de negocio sin margen) | |
| Número de almacenes reguladores | |
| Número de puntos de venta | |
| Proveedores | Número de proveedores | |
| Número de proveedores que constituyen 80% de las compras | |
| % de proveedores que constituyen 80% de las compras | |
| Productos | % de volumen de compra familia de producto 1 | |
| % de volumen de compra familia de producto 2 | |
| % de volumen de compra familia de producto …. | |
| Oferta de servicio | Nivel de servicio de la unidad estudiada | =Nº de líneas de pedido recibidas a tiempo / total de líneas de pedido recibidas |
| Tasa de disponibilidad producto | = Nº de referencias articulo en ruptura / numero total de referencias articulo activas en stock |
| Flujos | % del flujo total; flujo 1 | En caso de varios canales de distribución |
| % del flujo total; flujo 2 | Por ejemplo : a través de un almacén regulador nacional, a través de cross docking… |
| % del flujo total; flujo 3 | Por ejemplo : a través de almacenes reguladores regionales |
| % del flujo total; … | Directo hasta el cliente final, directo hasta los puntos de venta… |
| Flujo de reaprovisionamiento entre puntos de venta | % del reaprovisionamiento entre puntos de venta | |
| Entrega a clientes finales realizadas por otros puntos de venta | % de entrega a clientes finales realizadas por otros puntos de venta | |
| Cross-dock - a través de stock | Almacén regulador - Parte del flujo a través de stock | |
| Almacén regulador - Parte del flujo a través de cross docking | |
| Punto de venta - Parte del flujo a través de stock | |
| Punto de venta - Parte del flujo a través de cross docking | |
| Stock | Nivel de stock en almacenes reguladores en € | |
| Nivel de stock en puntos de venta en € | |
| Nivel de stock total en € | |
| Cobertura de stock total | |
| Merma en % de las ventas desde stock (a precio de compra) | |
| Red logística | Número de almacenes reguladores | |
| Flujo global a través de almacenes reguladores | |
| Superficies interiores de los almacenes reguladores | |
| Superficies exteriores de los almacenes reguladores | |
| Número de entregas | |
| Número de líneas de pedido entregadas | |
| Número de empleados | |
| Costes de los almacenes reguladores | Flujo (a precio de compra) a través del almacén regulador | |
| Personal (€) | |
| Personal (%) | |
| Costes generales (€) | |
| Costes generales (%) | |
| Equipamiento (€) | |
| Equipamiento (%) | |
| Alquiler (€) | |
| Alquiler (%) | |
| Otros (€) | |
| Otros (%) | |
| Total sin transporte (€) | |
| Total sin transporte (%) | |
| Transporte Almacén - puntos de venta (€) | |
| Transporte Almacén - puntos de venta (%) | |
| Total con Transporte (€) | |
| Total con Transporte (%) | |
| Alquiler/ valor de stock | |
| Coste de personal / flujo a precio de compra | |
| Costes logísticos en los puntos de venta | Personal logístico (€) | |
| Equipamiento logístico (€) | |
| Alquiler de las superficies logísticas (€) | |
| Otros (€) | |
| Total (€) | |
| Alquiler/ valor de stock | |
| Número de empleados | |
| Coste de personal logístico/ flujo a precio de compra | |
| Transporte de distribución | Coste de transporte total (€) | |
| Coste de transporte medios propios (€) | |
| Personal (€) | |
| Camiones | |
| Coste de transporte subcontratado (€) | |
| Coste de transporte total como % de las ventas entregadas | |
| Número anual de entregas (toneladas, volúmenes) | |
| Número de chóferes | |
| Coste de medio de un chófer |
|
| Número de camiones | |
| Logística inversa | Valor total de mercancía devuelta por los clientes (€) | |
| Valor total de la mercancía devuelta a los proveedores (€) | |
| Valor total de la mercancía en los almacenes reguladores (€) | |
Fichas Técnicas 
