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Justo a Tiempo JAT

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Definición


El justo al tiempo puede definirse de la manera siguiente:

Hago justo a tiempo si compro o produzco solamente lo que necesito en el momento en el que lo necesito”.


Concretar esta frase es el objetivo del justo a tiempo que va, vía un conjunto de métodos y técnicas logísticas, a mejorar la productividad global de la empresa reduciendo las existencias y sus costes inducidos.


El justo a tiempo concierne a todos los aspectos de la supply chain de una empresa: desde el proveedor de su proveedor hasta el cliente de su cliente. Cada uno es dependiente de la buena realización de los otros porque en el principio del justo a tiempo, la fabricación es “tirada” por la petición cliente y todos los actores arriba se alinean.


Prerrequeridos para hacer el Justo a Tiempo


  • Fabricar según las necesidades cliente y pues dominar su calidad, cantidades producidas y los plazos.

  • Disponer de plazos de fabricación cortos así como una grande flexibilidad para cubrir las necesidades cliente (pequeñas cantidades, gran diversidad)

  • Producir o estrictamente comprar que las cantidades inmediatamente necesarias.

  • Evitar las esperas o las pérdidas de tiempo.

  • Tener equipamientos fiables.

  • Comprar productos de calidad.

  • Disponer de un personal polivalente, adaptándose rápidamente.


Ventajas del Justo a Tiempo


  • Respuesta adecuada a la petición cliente,

  • Evitar la constitución de existencias y sus consecuencias,

  • Reducción de los plazos,

  • Reducción de las existencias,

  • Mejoramiento de la productividad de la cadena logística,

  • Reducción de los metros cuadrados utilizados,

  • Reducción de las paradas de máquinas debidas a las averías o los incidentes,

  • Crecimiento de la calidad producida...


Inconvenientes del Justo a Tiempo


  • Cada uno es dependiente de todos, si la realización no padece: riesgo de rotura de producción en casa del cliente (retrasos de entregas proveedores, problemas de producción; roturas, calidad, huelgas, dificultades transporte, mala calidad de productos que no pueden ser reemplazados a tiempo...)

  • Riesgo social: el JAT impone una presión muy fuerte sobre el personal del proveedor, fuente importante de estrés.

 
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