| Description | Données clés | Calcul détaillé si nécessaire |
| Données générales | CA | |
| CA valorisé au prix d'achat | |
| Nº d'entrepôts | |
| Nº de points de vente | |
| Fournisseurs | Nº. de fournisseurs | |
| Nº. de fournisseurs représentants 80% des achats | |
| % de fournisseurs représentants 80% des achats | |
| Produits | % du CA sur la famille produit 1 | |
| % du CA sur la famille produit 2 | |
| % du CA sur la famille produit … | |
| Offre de service | Niveau de service client de l'entité étudiée | = Nº de lignes de commande reçues á l'heure / Nº lignes reçues total |
| Taux de disponibilité | = Nº de codes produits en rupture / nombre de codes produits actifs en stock |
| Flux | % du flux total; flux 1 | En cas de plusieurs canaux de distribution |
| % du flux total; flux 2 | Par exemple : à travers d'un entrepôt national, via cross docking |
| % du flux total; flux 3 | Par exemple : à travers d'entrepôts régionaux |
| % du flux total; flux … | Direct au client final, direct aux magasins… |
| Réapprovisionnement inter points de vente | % de réappro inter points de vente | |
| Livraison client assurée par un autre point de vente | % de livraisons faites par d'autres points de vente | |
| Cross dock - sur stock | Entrepôt - Part du flux sur stock | |
| Entrepôt - Part du flux sur cross dock | |
| Magasin - Part du flux sur stock | |
| Magasin - Part du flux sur cross dock | |
| Stock | Niveau de stock entrepôt en € | |
| Niveau de stock en points de vente en € | |
| Total stock en € | |
| Couverture de stock totale | |
| Démarque en % du flux sur stock (au prix d'achat) | |
| Réseau Logistique | Nº d'entrepôts | |
| Flux a travers des entrepôts | |
| Surfaces couvertes | |
| Surface extérieures | |
| Nº de livraisons | |
| Nº de commandes livrées | |
| Nº d'employés | |
| Coûts d'entrepôts | Flux a travers des entrepôts | |
| Personnel (€) | |
| Personnel (%) | |
| Frais généraux (€) | |
| Frais généraux (%) | |
| Équipement (€) | |
| Équipement (%) | |
| Location (€) | |
| Location (%) | |
| Autres (€) | |
| Autres (%) | |
| Total hors transport (€) | |
| Total hors transport (%) | |
| Transport de distribution (€) | |
| Transport de distribution (%) | |
| Total avec Transport (€) | |
| Total avec Transport (%) | |
| Location / valeur de stock | |
| Coûts de personnel / Flux entrepôt | |
| Coûts logistiques en points de vente | Personnel logistique (€) | |
| Équipement logistique (€) | |
| Location des surfaces logistiques (€) | |
| Autres (€) | |
| Total (€) | |
| Location (surface logistique) / valeur de stock | |
| No. d'employés logistiques | |
| Coûts de personnel / Flux (au prix d'achat) | |
| Transport de distribution | Total coût de transport (€) | |
| Coût de transport interne (€) | |
| Personnel (€) | |
| Équipement (camions) | |
| Coût de transport externe (€) | |
| Total coût de transport en % des ventes livrées | |
| Nº de livraisons (tonnes, volumes…) | |
| No. de chauffeurs | |
| Coût moyen d'un chauffeur |
|
| No. De camions | |
| Logistique inverse | Valeur totale des produits retournés par les clients (€) | |
| Valeur totale des produits retournés aux fournisseurs (€) | |
| Valeur Totale des produits en entrepôt (€) | |