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KPI Stock

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Parmi les KPI s de la Logistique (ou KPIs Logistiques), on trouve les KPIs relatifs à la fonction gestion du stock et approvisionnements.

Ils sont généralement appelés les KPIs Stock (ou KPI de la gestion des stocks, indicateurs de stock) et font partie des KPIs de la Logistique et de la Supply Chain.

Toutes les données principales peuvent être analysées : globalement, par des catégories internes (familles de produits...) ou par des catégories de fournisseurs (selon des incoterms, la localisation, les familles de produits...) 

Description Données clés Calcul détaillé si nécessaire
ValeurÉvolution de la valeur de stock vs. objectif, budget 
CouvertureÉvolution des jours de couverture de stock vs. objectif, budget 
Stock en excès 
Stock mort 
DémarqueDémarque inconnue en % des ventes sur stock (en valeur d'achat) détaillé par cause vs. objectif, budget 
Démarque connue en % des ventes sur stock (en valeur d'achat) détaillé par cause vs. objectif, budget 
DépréciationDépréciation en % de la valeur de stock 
DisponibilitéNº de références en rupture / Nº de références actives en stock vs. objectif 
Quasi - rupture en % du Nº de références actives en stock vs. objectifdépend du process
Évaluation des ventes perdues (€) vs. objectif 
ObsolescenceValeur stock vs. objectif 
% stock obsolescent / valeur stock global vs. objectif 
Inventaire annuel% écart / valeur stock vs. objectif 

    Inventaire rotatif

 

 SKU comptés / SKU totaux en stock vs. objectif

 % écart / valeur stock vs. objectif

 

 
Principaux motifs de démarque   
DémarqueErreur de comptage à la réception 
Erreur de sélection produit à la réception 
Erreur d'étiquetage 
Utilisation interne 
Obsolescence 
Transformation 
Erreur de comptage à l'inventaire 
Vol 
Destruction du produit dans les installations 
Destruction du produit en transport 
Changement dans la codification produit 
 
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