Parmi les KPI s de la Logistique (ou KPIs Logistiques), on trouve les KPIs relatifs à la fonction gestion du stock et approvisionnements. Ils sont généralement appelés les KPIs Stock (ou KPI de la gestion des stocks, indicateurs de stock) et font partie des KPIs de la Logistique et de la Supply Chain. Toutes les données principales peuvent être analysées : globalement, par des catégories internes (familles de produits...) ou par des catégories de fournisseurs (selon des incoterms, la localisation, les familles de produits...) | Description | Données clés | Calcul détaillé si nécessaire | Valeur | Évolution de la valeur de stock vs. objectif, budget | | Couverture | Évolution des jours de couverture de stock vs. objectif, budget | | Stock en excès | | Stock mort | | Démarque | Démarque inconnue en % des ventes sur stock (en valeur d'achat) détaillé par cause vs. objectif, budget | | Démarque connue en % des ventes sur stock (en valeur d'achat) détaillé par cause vs. objectif, budget | | Dépréciation | Dépréciation en % de la valeur de stock | | Disponibilité | Nº de références en rupture / Nº de références actives en stock vs. objectif | | Quasi - rupture en % du Nº de références actives en stock vs. objectif | dépend du process | Évaluation des ventes perdues (€) vs. objectif | | Obsolescence | Valeur stock vs. objectif | | % stock obsolescent / valeur stock global vs. objectif | | Inventaire annuel | % écart / valeur stock vs. objectif | | Inventaire rotatif | SKU comptés / SKU totaux en stock vs. objectif % écart / valeur stock vs. objectif | | Principaux motifs de démarque | | | Démarque | Erreur de comptage à la réception | | Erreur de sélection produit à la réception | | Erreur d'étiquetage | | Utilisation interne | | Obsolescence | | Transformation | | Erreur de comptage à l'inventaire | | Vol | | Destruction du produit dans les installations | | Destruction du produit en transport | | Changement dans la codification produit | |
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