Le temps Takt

Définition

En allemand, Takt signifie "mesure". Il peut aussi être interprété par "cycle", "rythme" ou “régime”. Certaines définitions réfèrent à Takt comme le bâton d'un conducteur d'orchestre.

Le temps Takt est la cadence à laquelle le client exige que votre société fabrique ses produits.

Le temps Takt est le nombre de minutes de travail par jour divisées par le nombre de commandes par jour.

N_C = nombre de commandes client par jour (unités / jour)

N_m = nombre de minutes travaillées par jour (minutes / jour)

Le temps Takt (minutes/unité) = N_{m /} N_C

Le Lean Manufacturing utilise le temps Takt comme la cadence à laquelle un produit achevé doit être fabriqué pour satisfaire la demande client.

Avantages du temps Takt

L'utilisation du temps Takt permettra :

• La synchronisation de la production avec les commandes client :

  • Permet la planification en flux tirés

  • La surproduction est limitée, de même que les stocks

• Une production stable sans interruptions

  • Le rythme de la fabrication est le temps Takt

  • Une cadence de travail régulière pour les opérateurs,

  • Un en-cours réduit et une meilleure identification des problèmes du processus

• Une conception des processus et postes de travail facilitée

• Constatation immédiate de la performance, motivation d'employés facilitée.

Prés-requis du temps Takt

• Une main-d'oeuvre flexible et polyvalente, acceptant des évolutions sur les processus et aux postes de travail

• Des processus et un équipement de travail flexibles, étant donné le fait qu'une variation de temps Takt peut très bien augmenter ou diminuer le personnel nécessaire pour les mêmes opérations.

En conclusion, le temps Takt est un outil puissant, mais ne devrait pas être changé continuellement.

Il doit être utilisé selon les prévisions de commandes client à long terme plus que sur des prévisions court terme quotidiennes ou hebdomadaires.