ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO El documento de consulta debe reflejar claramente el proceso logístico que se desea externalizar. Será compuesto de una serie de elementos claves para que el proceso logístico sea entendido por parte de los operadores consultados: - una descripción de la actividad y de la red existente de la empresa - una descripción de los procesos - las cifras claves de la actividad - una descripción de las relaciones y interfaces entre el operador logístico y la empresa o sus otros operadores (transportistas…)… Además debe permitiros una comparación de las varias ofertas que vais a recibir. Es importante describir en este documento el formato de la respuesta que deseáis. Os proponemos la estructura documentaria siguiente: 1. INTRODUCCIÓN 1.1. Objeto 1.2. Confidencialidad 2. CONTEXTO DE LA EMPRESA 3. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO 3.1. Contexto general 3.2. Objetivo del proyecto objeto de la consulta 3.3. Organización del aprovisionamiento del almacén logístico 3.4. Servicio logístico deseado 3.5. Síntesis de los requerimientos y cifras claves 4. DATOS Y DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS OBJECTOS DE LA CONSULTA 4.1. Almacén logístico Descripción del tipo de productos (familias, gestión de fechas de caducidad de lote, mercancía peligrosa, heterogeneidad de dimensiones…) Proceso de Recepción (planificación, primera y segunda recepción, declaración de incidencias, cifras claves) Procesos de Preparaciones / Expediciones (obligaciones, soportes, nivel de servicio deseado, cifras claves…) Proceso de cross docking (obligaciones, soportes, nivel de servicio deseado, cifras claves…) Procesos de Manipulación / Transformación de los productos Proceso de Logística Inversa (devoluciones, reparaciones, destruciones…) Proceso de inventarios (rotativos parciales y generales) Procesos Administrativos Procesos de control de calidad 4.2. Stocks Rotación de stock Explotación stockage Seguridad del stock FIFO Organización de los inventarios (rotativos parciales y generales) Responsabilidad del operador (merma, ajustes…) 4.3. Seguro 4.4. Higiene - seguridad - calidad 4.5. Atención al cliente (punto de destino) 5. FORMATO DE LA PROPUESTA 5.1. Presentación de la empresa 5.2. Descripción de los medios dedicados Almacén logístico (superficie, ubicación, instalaciones, equipos y estructura RRHH…) Seguridad Sistema informático Reporting - Indicadores 5.3. Propuesta de costes (descripción del formato de la evaluación de los costes) Logística almacén logístico Operación de manipulación o transformación Operación de logística inversa Facturación de los consumibles Facturación de las prestaciones administrativas Inventarios Informática 6. PLANNING DE DECISIÓN BASE DE DATOS Para permitir el estudio de la actividad por parte del operador logístico se comunicara una base de datos. Se suele enviar los datos siguientes: ACTIVIDAD GLOBAL Expedición global mensual (histórico + previsión de crecimiento a x años) Descripción de la estacionalidad de la actividad (mensual, semanal, …) Numero de proveedores, numero de recepción medio diario Numero de puntos de destino, numero de líneas de preparación y de expedición medios diarios Valor del stock (para el seguro) y rotación mensual global /por familia PRODUCTOS Base de datos (producto, familia de producto, EAN, clase peligrosidad, gestion de fecha de caducidad, gestión de lote, dimensiones, peso, volumen, unidades por palet, unidades por caja, condiciones de recepción : a granel, tipo de palet, tipo de embalaje…) STOCK Base de stock a la referencia (cantidad en stock, cobertura del stock, variación…) Identificación de la variación anual del numero de referencias (cambios de gama, referencias promociónales…) RECEPCIÓN Datos de actividad (numero de recepción al articulo, identificación de los flujos distintos: palet mono, multi referencia, a granel, …) PREPARACIÓN Datos de actividad (numero de líneas de preparación al artículo…) EXPEDICIÓN Datos de actividad (por punto de destino, identificación de los flujos distintos: palet mono, multi referencia, a granel,…) CROSS DOCKING Datos de actividad (actividad por tipo de soporte: bulto /palet…) MANIPULACIÓN O TRANSFORMACIÓN Identificación del flujo (productos objetos de la manipulación, datos de actividad…) LOGISTICA INVERSA Identificación del flujo (por tipo de causa y de acción requerida…)
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