Red Diagrama PERT y Método

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El método de PERT del inglés “Program Evaluation and Review Technique” es una herramienta de gestión de proyecto que permite administrar la planificación de un proyecto. Este método modelizar las tareas y los lazos entre éstas de un proyecto en forma de red llamada Red PERT o Diagrama PERT.

La Red PERT permite identificar el camino crítico de un proyecto y concentrar los esfuerzos en las tareas componiéndolo. El camino critica siendo el encadenamiento de tareas cuya duración total es la más larga del proyecto.

Inventado a finales de los años 1950 por la marina americana para coordinar los trabajos del proyecto POLARIS (realización de misiles a ojivas nucleares), este método permitió coordinar varios millares de subcontratistas, reduciendo costes y los plazos.

El Diagrama PERT es a menudo acoplado al Diagrama de Gantt.

Hay numerosas aplicaciones que permiten modelizar redes PERT. Como el Microsoft Project, para citar solo la más conocida pero hay tambien otras gratuitas como el OpenProj à Herramienta de Diagrama PERT gratuito

 

Elementos de un Diagrama o red PERT

 

En una Red PERT o Diagrama PERT, a cada tarea es asociado:

  • Una fecha de inicio: es la fecha de inicio de la tarea
  • Une fechar de fin: es la fecha de fin de la tarea
  • Una duración: generalmente en días, es la diferencia entre la fecha de inico y de fin de la tarea
  • Lazos: son los lazos entre las tareas que permiten determinar el encadenamiento de las tareas.

El camino crítico, a menudo representado en rojo, es fácilmente determinable gracias al diagrama PERT.

 

 

Ejemplo de Red o Diagrama PERT

 

 

Diagrama o Red PERT

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